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曾运琪曾经是中国人民大学汉服社的负责人。她表示，汉服文化既给自己带来了更加广阔的视野，也为自己带来了一群志同道合的朋友。“我们会和其他同类社团包括古琴、茶社等一起品茶、踏春、猜谜，在这个过程中我们认识了很多朋友。”其次，青年群体中各大汉服社团也在为汉服文化发展助推。据曾运琪介绍，中国人民大学汉服社每年都会举办几场有关汉服的大型活动，主要包括成人礼、中秋拜月活动、国际文化节、“萌之韵”汇报演出等，有时还会组织一些制作小饰品的手工活动。
《中国企业家》：当年关于联想贸工技和技工贸道路的选择，到现在都是外界争论联想的热点。你是基于什么样的考虑做出选择的？当年做出选择时中国整体的IT行业+民企的历史环境是什么样的？柳传志：这个是有历史环境的，在当年我不贸工技怎么办？当年公司都拿不到生产批文，我只能先从贸易开始，后来拿到生产批文以后，我得有钱，当年又没有风险投资，我需要做大量的AST代理挣了钱以后来养活技和工。贸既给我们积累了资金，也给了我们发展自己的产品提供了经验，所以才有了工和技的发展，贸工技对于联想，是当年一个必经的一个历史过程。所以企业还必须得企业家来管理，他能够全面的来看待问题，做出对生存和发展有利的选择。
《中国企业家》：中国“造芯”的争论很热，目前中国足够强大，但在芯片上又很疲弱，这种状况下怎么发展芯片业？如何去发展创新和科技？柳传志：我自己觉得过去没做成的一个主要原因，第一点就是不能把它变成一个国家科研部门的行为，还是要以企业为核心来做，因为这不是单纯的技术问题，还要结合市场和生态综合考虑。
当年强攻电脑的CPU，那是不行的，为什么呢？因为微软跟lntel联盟以后，确实比较厉害，使得这个生态环境本身很容易被他们控制住。你光做芯片，无论如何兼容不上去，除非你开发另外一种电脑，苹果在90年代初期的时候做过一种电脑叫power PC，力量也很强大，投的钱也很多，最后还是打不过lntel跟微软，因为当时全世界已经有几亿台电脑了，也就两三亿台power PC，他做成了一个生态。
从视频播放器到电视，从软件到硬件的跨度不异于二次创业。冯鑫认可“二次创业”的说法，并表示对此感受强烈。据他说，做出90%投入电视的决定是从去年开始下决心，今年春节后再逐步调整适应。3月冯鑫所写一篇给暴风集团布置聚焦互联网电视和家庭互联网任务的文章中，清楚表明要将用户资源、商业资源、产品技术资源和品牌资源都倾注到暴风电视。
光启技术：上半年净利同比降47%光启技术（002625）8月21日晚发布半年报，公司上半年营收为1.95亿元，同比增长1.92%；净利为2692万元，同比下降47.14%。预计1-9月净利为3157万元至6241万元，同比下降15%-57%，业绩变动主要原因：公司因钢材价格上涨及公司部分产品结构调整，汽车零配件业务利润同比下降；公司募投项目尚处于建设期，募投项目尚未产生收益；较去年同期对比，本期合并范围增加，日常经营开支增加。
