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在中国。2016年就开始倡导工匠精神，其中提到要加强品牌建设，加强产品竞争力，也正是第二届“中国造·隐形冠军”获奖企业未来的努力方向。我对“中国制造2025”的战略以及培育更多的百年老店感触非常深刻，也就是说，日本这么多的长寿企业，其实都是来自中国传统思想和日本本土精神的有效结合。

“2000年左右国内休闲服饰市场的竞争环境比较宽松，美邦和森马都抓住契机、快速扩张获得了高增长和高收益。随着ZARA、H&M、GAP、优衣库等快时尚及休闲品牌大举进入中国市场，休闲装市场趋向饱和，以美邦和森马为代表的国产休闲服饰品牌都面临巨大压力。森马主营品牌陷入缓慢增长时，抓住了童装的高成长期，在竞争进入胶着状态时，童装品牌巴拉巴拉为整个森马的战略调整赢得了时间和空间，也给他的后续增长奠定了良好的基础；美邦在其主品牌陷入下滑时，在其他市场却没有相应的品牌来补缺。”杨大筠认为，在市场竞争最激烈时，两家企业选择的战略不同，获得的结果也完全不同，差距就会越来越明显。

事实上，这并不是天壕环境首次玩跨界，天壕环境上市之初的主业只是合同能源管理项目服务，后来在资本助力下，天壕环境逐渐将业务延伸到天然气、水处理、膜产品研发销售、互联网金融等板块。不过，随着天壕环境的步伐跨得越来越大，其面临的挑战也逐渐显露出来。市值大幅缩水、业绩变脸、现金流吃紧、频繁质押股权……这一系列挑战亟待天壕环境去解决。对于上述问题，时代周报记者将采访函发至天壕环境董秘邮箱，截至发稿时仍未获回复。

300年前，石田梅岩融合佛教、儒教和神道教，并在这基础上有所扬弃以提出独特的“商人道”思想。石田梅岩的经济伦理思想确立了商人商业活动的普遍合理性。否定商人获取暴利和不正当利润的行为，确立起“以营利为善”的伦理价值概念。在追求利润的同时造福于全社会，就像武士道一样，商人也有商人道，就是诚实，勤俭持业，真诚待客，能使商人道顺利实施，还能够有仁爱之心。

从当前马云交棒的时机来看，在业内人士看来，马云这几年本身已经很少介入日常经营，但阿里巴巴在数字经济体方面仍然表现不俗，在战略方面，事实证明阿里巴巴近几年来的运营是成功的，新零售、全球化取得成绩，在主要“中概股”中抗跌性最好。用马云的话说：如果制度、人和文化能够完美结合，企业就能基业长青，摆脱对于个人的过度依赖。

中国资本市场的开放包括投资性开放与服务性开放，基金业的对外开放是属于资本市场服务性开放的一部分。2001年，中国加入WTO，当年年末，证监会起草《境外机构参股、参与发起设立基金管理公司暂行规定（征求意见稿）》开启了基金行业对外开放的大门；2002年，证监会起草《外资参股基金管理公司设立规则》，明确外资持有公募基金公司股份不超过33%，并承诺在加入WTO三年后放宽至不超过49%，基金业对外开放的序幕正式拉开；2002年末，中国第一家合资基金公司——招商基金管理有限公司成立；2005年，外资持股比例放宽至49%，出现了一批外资持股比例达49%的合资基金公司；2018年，国家发改委、商务部发布《2018版外商投资准入特别管理措施（负面清单）》将基金管理公司的外资股比放宽至51%，承诺于2021年取消外资股比限制；2019年，国务院金稳委发布金融业对外开放11条措施，将外资持股公募基金管理公司比例放宽至100%的时间点提前到2020年。当前，在金融市场和金融行业对外开放进程稳步推进背景下，公募基金行业开放进程正面临全面加速。